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三月還剩下6天的時間了,我們從銷售部接到訂單到生產部完成生產出貨整個過程會規劃一個日程。為確保經營正常有序,如遇到著急出貨,請提前安排貨物的出庫事宜,以免耽誤您的寶貴時間。
我們會按照以下生產進度管理按部就班的進行工作:
① 銷售部門結合生產管理人員反饋的產能負荷情況,簽訂銷售訂單。
②銷售部門同生產管理部門協商后排定銷貨計劃
③生產管理部門依工廠產能及銷售計劃,排定季、月、周生產計劃。
④ 采購部門依生產計劃及物料庫存情況,確定采購進料計劃并及時與供應商協商、確定進料計劃。
⑤ 采購人員核實并跟催進料進度。
⑥ 倉儲人員提前備好所需物料,遇到不足提前向采購人員反饋。
⑦ 生產部門控制產能并依生產計劃對生產進度實施控制,發現問題及時回饋生產管理人員并及時予以控制、調整。
非常感謝大家對于環港重工輕質抹灰石膏設備的認可!無論您是合作伙伴,環港用戶,同行朋友,還是公司同事,都以自己的方式支持了環港重工的發展壯大。環港重工將不忘初心,勇往直前,以更好的發展來回報大家的支持。